Le lobbying est une des activités importantes que nous pouvons mener afin d’améliorer les conditions de travail et de vie de tout le monde.

Les députés sont des êtres humains : ils seront touchés par des récits convaincants et concrets. Ils veulent aussi être réélus. Et pour y arriver, les gens doivent aimer ce qu’ils font. À vous de les convaincre qu’accéder à nos demandes est la chose à faire pour le bien des travailleuses et des travailleurs, et pour leur assurer des appuis aux prochaines élections. 

Racontez une histoire émouvante, appuyée sur des faits. Pas besoin de tout savoir sur l’enjeu en question; le volet humain l’emportera toujours sur une liste de faits et de nombres. Vous pourrez d’ailleurs insérer des faits aux documents que vous laisserez au député. 

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Astuces pour un lobbying en personne couronné de succès 

Formez votre équipe et prenez rendez-vous 

• Un des membres devrait provenir de la circonscription du député ou de la députée, si possible. 
• L’idéal serait de former une équipe de trois; plus de trois, c’est trop. 
• Appelez pour prendre rendez-vous, puis envoyez une confirmation par courriel et demandez une réponse de la part des participants. 

Avant la rencontre : 

• Faites vos recherches sur la députée ou le député  
  • Quel était son poste avant de se faire élire? Était-il membre d’un syndicat?  
  • Quelle est sa position sur les lois qui nous intéressent? 
  • Quels sont les enjeux qui lui tiennent à cœur?  
• Réunissez et passez en revue tout votre matériel : vos notes, les documents à distribuer et les articles promotionnels. 
• Rencontrez votre équipe pour déterminer votre démarche, notamment qui parle de quel sujet et qui parle en premier. 
• Répétez quelques fois ce que vous allez dire. 
• C’est important d’arriver quelques minutes avant votre réunion. N’oubliez pas de tenir compte des retards possibles causés par le transport en commun ou le stationnement. Attendez le reste de votre équipe avant de vous présenter pour la réunion. 

Une fois dans le bureau : 

• Commencez par vous présenter. 
• Présentez clairement votre point de vue et ne vous laissez pas distraire. 
• Prenez note de ses questions et de ses commentaires. 
• Répondez à ses questions du mieux possible. Promettez de faire un suivi si vous n’avez pas pu répondre à certaines questions.  
• Demandez-lui de prendre des mesures concrètes. Notez de manière détaillée ses raisons d’accepter ou de refuser de le faire. En cas de doute, demandez-lui de vous répéter ce qu’il ou elle s’engage à faire.  
• Laissez-lui la documentation et vos coordonnées.  

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